| 业务单元BCG象限 | 基本任务 | 核心预算指标 | 预算管理模式 | |
| 创建型 业务单元 | 初创期 | 科学投资决策、控制 资本支出、研究开发 | 投资支出、研发周 期、产品质量 | 以资本支出预算 为核心 |
| 成长期 | 扩大市场占有率 | 营业收入、营业利润 | 以销售预算为核心 | |
| 维持型 业务单元 | 继续追求 高增长 | 保持市场份额 | 营业收入、营业利 润、经营现金净流量 | 以销售预算为 核心 |
| 转为收益型 | 短期利润和经营现 金净流量最大化 | 营业利润、经营现 金净流量 | 以成本预算为 核心 | |
| 收益型业务单元 | 短期利润和经营现 金净流量最大化 | 营业利润、经营现 金净流量 | 以成本预算为 核心 | |
| 转移型业务单元 | 资产变现 | 现金净流量、不良 资产处置率 | 以现金流量预算 为核心 | |