请以行政领导原理对这一状况进行分析。

案例一

某县教育局长期以来，工作没有起色。1984年，根据上级政府指示，决定实行局长负责制。该局领导班子由赵局长和刘、王两位副局长组成。赵局长毕业于某名牌高校，有丰富的基层领导经验，事业心强，为人正派，具有较强的决策和指挥协调能力。赵局长上任后，认为既然实行局长负责制，局里工作就应有自己说了算，不必与两位副局长商量。而刘、王两位副局长也索性对局里工作放手不管，结果导致许多重大决策失误，在用人、花钱等方面引起局里干部 的广泛不满。这样，实行局长负责制后的一年多中，局里人际关系越来越紧张，工作难以开展，没有达到提高工作效率的目的。