甲公司是一家家电生产企业,经过多年的发展壮大,公司逐步走向国际,为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时,首先以国家为界设立分公司,分公司在各个国家独立经营,同时在经营的过程巾充分考虑了当地的特点,生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断,甲公司采取的组织结构是( )。
国际部结构
全球区域分部结构
全球产品分部结构
跨国结构
甲公司以国家为界设立分公司,分公司在各个国家独立经营,同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点,生产出适合当地的产品,实现了高度的本土反应能力,因此采用的是全球区域分部结构。