从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素一画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别