[解析] 项目动态目标控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，管理措施(包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。