某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：
(1)该公司在上年度完成了风险管理；
(2)企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作；
(3)公司的风险管理是企业层面的一项战略工作；
(4)公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标。
要求：
请逐条分析上述四点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请给出解释说明。____
这四点理解都不恰当。
①风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程。因此不能说在某年已经完成。
②风险管理受到企业各个层次人员的影响。因此不能说有赖于公司中层以上管理人员的工作。实际上是有赖于公司全体员工。
③风险管理适用于各个级别且贯穿于整个企业，因此不能说是企业层面的一项战略工作。
④风险管理只能够对企业的管理层和董事会提供合理保证，因此不能说确保各项工作符合公司的目标。
请简述全面风险管理的特征。____
全面风险管理具有以下特征：
①战略性。它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。
②全员化。企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。
③专业性。要求风险管理的专业人才实施专业化管理。
④二重性。即当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。
⑤系统性。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，来确保所有的风险都得到识别，而且所有的风险都得到管理。