案例分析题
【背景资料】
某施工单位中标一项钢筋混凝土结构写字楼工程,并与建设单位签订了承包合同。施工单位按合同约定进场施工,开工不久却因工程位置不符合规划要求,导致建设工程规划许可证被撤销。而且由于工程位置移动,需要重新设计施工图纸,施工单位被迫停工,拖延90天,才恢复施工。当时,双方合同约定,就现场人工、机械窝工损失事宜,由建设单位赔偿施工单位人民币100万元。其后施工单位按国家施工规范组织施工,并努力克服了种种非施工方因素而造成的施工困难,最终使该工程按设计完全竣工,并通过了四方竣工验收。现施工单位就推延工程开工而造成的在人工、材料费上涨方面的损失进行索赔,建设单位以与双方在施工期间先前已经达成的100万元窝工损失赔偿重叠为由拒绝。
施工过程中,施工单位地下一层结构工序安排如表所示。
地下一层结构工序安排表 |
工序编号 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
时间(天) |
4 |
2 |
3 |
7 |
4 |
5 |
6 |
5 |
紧后工序 |
D、E |
E |
F |
— |
G |
H |
H |
— |
【问题】
问答题
根据上表绘制双代号网络图,指出关键线路,计算地下一层结构施工工期。
【正确答案】地下一层结构施工双代号网络计划如图所示。 地下一层结构施工双代号 网络图(单位:天) 关键线路:A→E→G→H。 地下一层结构施工工期=4+4+6+5=19(天)。
【答案解析】[考点] 网络计划方法在建筑工程中的应用。
问答题
设计变更的发生可能伴随着合同变更。合同变更估价的原则有哪些规定?
【正确答案】合同变更估价的原则:①已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定。②已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定。③变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度>15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人进行商定,或者总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。任何合同一方当事人对总监理工程师的确定有异议时,按照合同约定的争议解决条款执行。
【答案解析】[考点] 施工合同变更与索赔。
问答题
项目进度计划监测后,应形成书面报告。项目进度监测报告主要包括哪些内容?
【正确答案】项目进度监测报告的内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度,工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况,进度偏差状况及导致偏差的原因分析,解决问题的措施,计划调整意见。
【答案解析】[考点] 施工进度计划的检查与调整。
【正确答案】成立。理由如下。 ①推延开工,是建设方原因引起的,系建设方违约行为。 ②由于推延开工,造成施工方在人工、材料费上涨方面的经济损失事实成立。 ③窝工费用,双方已按合同约定由建设方赔偿。 ④因为工程推迟开工,引发的人工、机械现场窝工损失赔偿,与因推迟工程开工,承包人在施工期间恰遇人工、材料费上涨而引发的经济损失,是两个不同的索赔项目,互不交叉重叠。
【答案解析】[考点] 施工合同变更与索赔。