问答题 .【说明】
    某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某些程序模块,而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项目开发初期,小陈由于不熟悉企业的业务需求,需要经常更改他和老张共同编写的源代码文件,但是他不知道哪个是最新版本,也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒,造成部分程序和文档丢失,项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后,老杨吸取教训,要求小王每天下班前把所有最新版本的程序和文档备份到2台不同的服务器上。一段时间后,项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大bug,需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现,这样一来,这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义,要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半,团队中的小李突然离职,老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本的源代码了,只好安排其他人员对该模块进行重新开发。
    整个项目在经历了重重困难,进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反映系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出问题所在,原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱,将测试版本中的程序打包到了发布版本中。
问答题 1.  在空白处填写恰当的内容。
    为了控制变更,软件配置管理中引入了______这一概念。根据这个定义,在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为两类,其中,______配置项包括项目的各类计划和报告等。配置项应该按照一定的目录结构保存到______中。所有配置项的操作权限由______进行严格管理,其中______配置项向软件开发人员开放读取的权限。
    供选择的答案:
    A.版本
    B.基线
    C.配置项
    D.非基线
    E.受控库
    F.静态库
    G.配置库
    H.CMO
    I.PM
    J.CCB
【正确答案】依次为:B、D、G、H、B
【答案解析】
问答题 2.  结合案例,请分析为什么要进行配置项的版本控制?
【正确答案】进行版本控制:
   (1)有利于版本的统一管理,避免发生版本丢失或混淆,减少返工;
   (2)有利于历史版本的追溯,能够快速准确地查找到配置项的任何版本;
   (3)有利于开发工作的协同化;
   (4)使配置项处于受控状态,能更好地进行变更管理;
   (5)有利于管理版本冲突,在多个版本冲突的情况下,有效地进行版本合并。
【答案解析】
问答题 3.  简述配置项的版本控制流程。
【正确答案】配置项的版本控制流程:
   (1)识别配置项,并为配置项建立唯一标识;
   (2)建立配置管理系统;
   (3)创建或发行基线;
   (4)跟踪变更;
   (5)控制变更。
【答案解析】
问答题 4.  针对该项目在配置管理方面存在的问题,结合你的项目管理经验,为老杨提出一些改进措施。
【正确答案】改进措施:
   (1)从项目整体出发,做好配置管理规划;
   (2)定义合理的配置管理流程,规定项目中出现变更的处理办法;
   (3)与各方干系人达成共识,组建配置管理委员会;
   (4)识别配置项,并为配置项建立唯一标识,保证其可追溯;
   (5)建立配置基线,使重要配置项处于受控状态;
   (6)定期提效配置状态报告,改进配置管理方法。
【答案解析】