【背景资料】
某城市更新项目，经公开招标投标后，由施工总承包一级资质企业A和施工总承包二级资质企业B组成的联合体(乙方)中标。乙方与建设单位(甲方)签订施工合同，合同总价2500万元，其中暂列金200万元，税金100万元，合同约定管理费以直接费为取费基数，费率为20%;利润以直接费和管理费之和为取费基数，费率为5%。停窝工人工费补偿标准为50元/工日，工程款按每月完成产值的80%支付，保证金3%当月扣除。项目经理部测算该工程目标利润为180万。由于甲方文件的技术错误，乙方收到监理工程师8月2日开始停工的指令后，组织现场停工，8月13日，乙方收到监理工程师8月15日复工的指令，停工期间造成人工窝工200个工日，发生机械租赁费5万元乙方在合同约定时效范围内向甲方报送工期、人工费及机械费的索赔申请报告，政府造价部门当日颁布的人工工资标准为80元/工日月度报表显示乙方9月份完成施工产值300万元，月度目标成本290万元，实际成本284.2万元。
【问题】
1.该项目中标联合体的资质是什么等级?
2.该项目目标成本是多少万元?
3.指出乙方能向甲方索赔的理由，工期、人工费及机械费索赔额度分别是多少?(以天或元为单位)
4.索赔事项发生后的处理步骤有哪些?
5.9月份的工程款是多少万元?月度成本降低率是多少?
6.施工成本的影响因素除人工、材料、机械及施工措施外还包含哪些?
1.该项目中标联合体的资质是施工总承包二级。
理由：由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
2.工程目标成本=（工程中标价-暂列金额）-工程目标利润-税金
=(2500-200)-180-100
=2020万元
3.（1）理由: 甲方文件的技术错误，导致乙方停工，应由甲方承担责任。
（2）工期：8月2日停工，8月15日复工（8月2日～8月14日，停工13天），可以索赔的工期为13天。
人工费索赔额度：200×50=10000元
机械费索赔额度：50000元
4.（1）索赔意向通知。在干扰事件发生后，承包商必须按照合同约定迅速作出反应，在一定时间内(合同示范文本为28天)，向工程师和业主递交索赔意向通知。
（2）索赔的内部处理。干扰事件一经发生，承包商就应进行索赔处理工作，直到正式向工程师和业主提交索赔报告。这一阶段包括许多具体的、复杂的分析工作。
（3）提交索赔报告。承包商必须在合同规定的时间内向工程师和业主提交索赔报告。
（4）解决索赔。从递交索赔报告到最终获得赔偿的支付是索赔的解决过程。这个阶段工作的重点是通过谈判，或调解，或仲裁，使索赔得到合理的解决。
5.（1）9月份的工程款：300×80%-300×3%=231万元
（2）成本降低率=(目标成本-实际成本)/目标成本×100%
=(290-284.2)÷290×100%=2%
6.施工成本的影响因素除人工、材料、机械及施工措施外还包含：政策影响、地质条件影响、环境影响、项目管理水平等。