案例分析题
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
根据以上材料,回答下列问题:
单选题
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于______类型。
【正确答案】
D
【答案解析】[考点] 案例集锦 在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
单选题
丁车间下一个生产周期的投入量是______件。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 案例集锦 根据公式,本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量=2000+50+300-150=2200(件)。
单选题
乙车间下一个生产周期的出产量是______件。
【正确答案】
B
【答案解析】[考点] 案例集锦 根据公式,本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量=2000+1000+400-200=3200(件)。
单选题
该企业应最后编制______的生产作业计划。
【正确答案】
A
【答案解析】[考点] 案例集锦 在制品定额法是按照工艺反顺序计算方法,根据资料“某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成”,即工艺的顺序是经过甲、乙、丙、丁四个车间,而工艺反顺序,是指反过来从最后车间往前进行计算编制,因此应首先编制丁车间的生产作业计划,最后编制的是甲车间的生产作业计划。