【正确答案】影响组织设计的权变因素主要有四个：组织战略、组织规模、技术条件、外部环境的不确定性。
   组织的战略决定了其业务活动的特点，直接影响到管理职务的设置和部门的划分；公司战略的变化会导致支持该战略的组织结构也发生变化，与组织战略相适应的结构形式才能成功地贯彻实施战略。组织规模除了影响管理层次的多少外，也影响对组织结构类型的选择。一个小型企业多半会优先考虑按职能划分部门，形成一种决策权力较集中的简单型结构。而一个大型企业的正规化、标准化程度提高，机械式组织更便于统一管理。当组织扩充到一定程度后，规模对于结构的影响度逐渐减弱。组织所采用的技术越是常规化和固定化组织结构会趋向于高度机械化，如批量生产技术的企业。采用非常规化和灵活技术的组织，更适用于有机式结构，只有与组织的技术状况相适应的结构才有助于提高组织的绩效。在相对稳定、简单和不确定性较低的环境中，那些等级关系严格、规章制度详细刻板、职责分工明确的“机械式”组织有很高的运作效率。而在竞争激烈。存在多种不确定因素的动荡环境中，具有更多灵活性的“有机式”组织更有利于快速地对环境的变化作出反应。当今时代的动荡变化强化了环境的不确定性，对组织进行结构重组，使组织变得更为精干、快速和灵活，日益有机化正在成为许多管理者的行动。