【正确答案】根据对施工网络计划分析，关键线路为①—③—⑤—⑥。 计算工期为390天，因合同工期是390天，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。

【正确答案】(1)事件1不能获得工期补偿。因为工作A的延期没有超过其总时差10天；可以获得费用补偿，因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位承担风险的范畴。 (2)事件2不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工方案有误，应由施工单位承担。 (3)事件3能获得工期补偿，因为应由建设单位承担不可抗力的工期风险；不能获得费用补偿，因为不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。 (4)事件4能获得工期和费用补偿，因为工程变更属建设单位的责任。 (5)事件5不能获得费用补偿，因为双方签订的是固定总价合同，物价上涨风险应由施工单位承担。

【正确答案】施工单位可获得的工期延期补偿为30天。 由建设单位承担责任或风险的事件有事件1、3、4，对其分析可知： (1)事件1不能获得工期补偿。因为虽然图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴，但工作A在非关键线路上，它的延期没有超过其总时差10天，所以工期不予补偿。 (2)事件3不能获得工期补偿。因为事件2中由于B工作的延误，会使实际工期延长405天；工作C延长10天，不影响405天的实际工期。 (3)事件4能获得工期和费用补偿。工程变更是发包方责任，且工作E在关键线路上．总时差为O所以其工期应延长30天。

【正确答案】施工单位应得到10天的租金补偿，补偿费用为：10×1500=1.5(万元)，因为工作A的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了10天。

【答案解析】本案例第1问主要考查关键线路的确定。该网络计划有三条线路，总持续时间最长的线路为关键线路，所以关键线路为①—③—⑤—⑥。 本案例第2问、第3问主要考查工程索赔成立的条件与责任的划分、工期索赔及费用索赔的计算。承包人工程索赔成立的基本条件包括：(1)索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误。(2)造成费用增加或工期延误的索赔事件是非因承包人的原因发生的。(3)承包人已经安装工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。分析案例时，要注意网络计划关键线路，工作的总时差的概念及其对工期的影响：事件1中地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物属于发包方的责任，应由发包人承担由此增加的费用和延误的工期。因工作A的延期未超出总时差，故工期不能索赔，只能索赔费用。事件2由于是施工单位的责任造成，故不能索赔。事件3因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。事件4工程变更属于发包人原因引起，工期和费用可索赔。 本案例第4问主要考查费用索赔。因业主原因造成的施工机械闲置补偿标准要视机械来源确定，如果是承包商的自有机械，一般按台班折旧费标准补偿；如果是承包商租赁来的机械，一般按台班租赁费标准补偿。租赁机械的补偿费=1500×10=15(万元)。