[解析] 《工程项目管理导则》体现了以下原则：(1)系统性原则，即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络，阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理，以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求。(2)实用性原则，即从实际工作需要出发，主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容，淡化理论色彩，减少知识性介绍。(3)普遍性原则，即阐述共性要求和通用内容，对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑。(4)成熟性原则，即依据国家现行规定，吸取成功经验和做法，参考国际通行规则和惯例，规避尚未达成共识的主张。(5)简明性原则，即力求层次清晰、简明扼要，并附主要政策文件索引，便于查阅和使用。