【答案解析】1．(1)属直线制组织形式。 (2)优点：机构简单，权力集中(或命令统一)，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。 2．(1)矩阵制组织形式。 (2)组织结构如图2-3所示。 {{B}}图2-3 调整后的项目监理机构组织形式{{/B}} (3)缺点：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。 3．(1)安排总监理工程师代表调配相应的监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。 (2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。 (3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。 (4)安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告不妥，应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。 (5)指定专人主持整理监理文件档案资料不妥，应由总监理工程师主持。 4．直接移交城建档案管理机构不妥。正确归档程序应为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。