问答题

某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同,与监理单位丙签订了项目监理合同。该项目主要包括机房建设、综合布线、硬件系统集成和软件系统开发。

事件1:在项目实施过程中,监理单位严格实施质量控制和进度控制,以保证项目的顺利进行,其中采取了一种质量控制方法,该方法能够确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。

事件2:为了保证项目的顺利开展,建设单位希望承建单位做好质量控制工作,因此承建单位向监理单位咨询质量控制的技术和方法。

事件3:在项目的执行过程中,为了保证质量,承建方测试的时间远超计划时间,导致整体进度严重拖延,监理方也未关注到项目进度出现偏差。

作为监理单位,请写出进度控制要点有哪些?
【正确答案】(1)明确项目控制的目的及工作任务。(2)加强来自各方面的综合、协调和督促。(3)要建立项目管理信息制度。(4)项目主管应及时向领导汇报工作执行情况,也应定期向客户报告,并随时向各职能部门介绍整个项目的进程。(5)项目控制包括对未来情况的预测、对当时情况的衡量、预测情况和当时情况的比较和及时制定实现目标、进度或预算的修正方案。
【答案解析】