【正确答案】领导者影响工作行动或决策的权利和能力有五种来源：法定权力；强制权力；奖赏权力；专家权力；参照权力。有效的领导者会运用不同形式的权力组合来影响下属的行为和绩效。
   法定权力代表领导者所拥有的在组织中身处某个职位而获得的权力，比奖赏权和强制权更宽泛。强制权力是领导者实施惩罚和控制的权力，往往通过下属害怕会导致某种不良结果而发生作用。奖赏权力是给予正面奖赏的权力，通过提供某些个人认为有价值的奖赏物影响员工的工作态度和绩效。专家权力是基于专业技术、特殊技能或者知识而拥有的影响力。参照权力是由于个体具有令人羡慕的资源或个人特质而产生的权力，它会让人认可他人，并想成为与之相像的人。