在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是( )。
“明星”类业务
“现金牛”类业务
“问题”类业务
“瘦狗”类业务
解析：“问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。