分析题 (25分)   某公司有A、B、C3项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述3项业务进行了分析,结果如图5.1所示。
【正确答案】1.A是“问题”业务。   特点是市场成长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,企业市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。   策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大市场份额。   B是“明星”业务。   特点是既有行业发展潜力,又具有竞争力,是市场中的领先者,行业处于成长期。策略是重点发展,追加投资,扩大业务规模。   C是“金牛”业务。   特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,处于成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。   策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。   2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是不正确的。   移动平均法是一种时间序列法(或延伸预测法,或趋势外推法),且一般只适用于短期(或近期)预测;   一元回归分析方法属于因果分析方法,适用于短、中、长期(或中长期,或长期)预测。   3、在α=0.025的显著性检验水平上,2015年该产品需求量的区间应为:   3000±t(α/2,n-2)S0=3000±204×140   即2015年的需求量在(2714,4,32856)区间的概率为97.5%。
【答案解析】知识点:本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中市场分析与战略分析的有关内容。