【正确答案】每一种产品都应发展不同的供应商战略，以下分别是四种基本的供应商战略：
   (1)合作战略
   战略产品构成了采购产品总额的80/%。价格水平的微小变化立刻会对最终产品的成本产生影响，因此必须密切关注价格和成本的变化以及供应商市场的发展。与此同时，供应风险也很高。这些论点证明应采用集中的或协调的采购方法。依据各个参与者的相对力量位置，战略产品的采购策略将以寻找合作伙伴或协作为目标，以便在有计划的合作的基础上共同参与。
   以“公开成本计算”为基础的关系受到青睐。制造商和供应商一起发展高效率的方案来实现工艺和产品开发的改进、质量的改善和成本的降低。
   合作战略的一个基本问题是对供应商进行充分选择。在发展的初期，采购者会对市场进行仔细研究以寻找同行中最好的供应商。这些供应商的相关资料、财政稳定性、当前的研发潜力、生产能力、后勤质量、质量系统、研发以及工程能力都会被仔细研究。
   (2)竞价
   竞价对于重要产品而言，公司会追求一种以竞标和投标为原则的采购战略。由于供应商和产品基本上是可以互换的，所以通常不会有长期供应合同。长期合同和年度协定会与“现货”采购结合在一起。以最低的价格进行采购，同时保持要求的质量水平和供应的连续性在这里被放在首位地位。尽量避免现有的供应商之间达成价格协议。
   (3)供应连续性
   瓶颈产品的采购战略应该集中于保证供应的连续性，必要时还可以增加额外的成本。与此同时，还应该进行以降低对这些供应商的依赖度为目标的活动。可通过发展可替代的产品和供应商实现这一目标。进行风险分析以确定长期和短期供应是十分必要的，然后在这种分析的基础上建立起应急计划。例如保持最低原料库存的委托库存协议、准备替代运输方式和积极地进行替代产品调查等。
   (4)流程简化
   一般产品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略，买方必须以系统合同或成套合同的形式同供应商一起简单而有效地完成订购和管理程序。与这些产品的采购策略相关的几个方面是：产品品种的标准化、减少供应商数量、为集团的MRO用品(办公用品、技术支持产品、清洁用品、饮食等)寻求系统合同；使用电子形式的产品目录；运用Internet技术进行订货、电子支付或使用采购卡等。