【正确答案】从右向左对决策树进行分析，计算各个行动过程的期望值，选择期望值最大的分支。从分枝的顶端开始（改变产品企业盈亏平衡点），如图所示（单位：元）。 在机会事件2： 降价分支：E（X）＝（200000.2＋1500000.8）元＝124000元 提价分支：E（X）＝（400000.9＋2000000.1）元＝56000元 因此，选择降价分支并将124000元作为这个树枝上第二个决策节点的值。注意：124000元是期望货币价值，可以将这个值写在第二个决策点的上面。将其他没有用的可选项用斜线划去。 在机会事件1： 如果需求低：124000元0.3＝37200元 如果需求高：400000元0.7＝280000元 E（X）＝317200元 因此，用317200元作为第一个决策节点的值。依此类推，对下面的分支，第二个决策结点的值是86000元，第一个决策节点的值是86000元0.5+600000元0.5=343000元。新产品分支的期望值更高，因此在期望值标准下选择它作为最佳的行动过程。