问答题 评述弹性工作制、远程办公和职位共享。
【正确答案】正确答案:(1)弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排,以代替统一、固定的上下班时间的制度。 弹性工作制对企业或组织的优点主要体现在:弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失;弹性工作制可以增进员工的生产率;弹性工作制增加了工作营业时限,减少了加班费的支出。 弹性工作制对员工个人的优点有:员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好;由于员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气。 弹性工作制的缺陷:首先,它会给管理者对核心的共同工作时间以外的下属人员工作进行指导造成困难,并导致工作轮班发生混乱;其次,当某些具有特殊技能或知识的人不在现场时,它还可能造成问题更难以解决,同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦,花费也更大。 (2)远程办公,分“远程”和“办公”两部分,是指通过现代互联网技术,实现非本地办公,即在家办公、异地办公、移动办公等远程办公模式。远程办公可以促进一些特殊社会群体就业。如有小孩的妈妈或爸爸,残障人士和生活在边远地区的人们。它也可以降低个人的碳足迹,把每天上下班所产生的碳排放降到最低。远程办公提高了公司的服务能力和业务国际化的范围,因为在不同时区的远程工作者可以确保公司的业务24小时运转。远程办公也使离岸外包业务成为可能。远程办公为雇员提供了灵活性,减轻了工作的负担,增加了员工的生产率并降低了旷工。虚拟办公室,使雇主可以保留有价值的员工,而且有利于形成富有成效的业务流程;设计对订单管理和客户服务流程。 (3)职位共享,即对某一职位不明确规定由谁来担任,而是由组织里的成员轮换担任,以使员工更好地理解组织里的职位,激励员工并培养员工的主人翁意识,同时也可以为组织储备多样化的人才,保证组织的持续发展。
【答案解析】