问答题 E公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下：
(1)2008年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中2008年8月份的预算资料如下：

作业名称	行为动因	作业动因预算数	作业成本预算额(元)
机器焊接	焊接工时	1000工时	30000
设备调整	调整次数	300次	1500000
发放村料	生产批次	25批次	62500
质量抽检	抽检次数	400次	170000
合计			1762500

　　(2)8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：

产品名称	焊接工时	调整次数	生产批次	抽检次数
无绳电话	250	100	10	100
传真电话	500	200	20	200

　　(3)8月31日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示(单位：元)：

作业名称	作业成本实际发生额
机器焊接	23850
设备调整	1440000
发放材料	76500
质量抽检	128775
合计	1669125

　　要求：
　　(1)计算作业成本的预算分配率；
　　(2)按预算分配率分配作业成本；
　　(3)计算差异调整率；
　　(4)分别计算甲客户无绳电话和传真电话的实际作业总成本。