【正确答案】根据时标网络计划，该项目的关键工作是A、C、F。 (1)C工作会导致项目总工期延长，变为12个月。理由：因C工作是关键工作，工作时间的变化会影响总工期。 (2)B工作延长1个月导致D工作晚开工1个月，对项目总工期没有影响。理由：通过时间参数计算，D工作有2个月的总时差，其晚开工1个月对总工期没有影响。 (3)B工作延长1个月导致E工作晚开工1个月，对项目总工期没有影响。理由：通过时间参数计算，E工作有1个月的总时差，其晚开工1个月对总工期没有影响。

【答案解析】[解析] 本题考查工程项目的合同索赔管理，以及工程项目进度管理中的关键路线法、双代号时标网络图、工程费用计算等几个知识点。合同索赔管理虽然没有在大纲中明确出现，但考查的点是较容易判断的内容，没有过分增加题目难度；另外，从双代号时标网络图上可以直接得出关键工作和各工作的总时差，相对比较简单；需要注意的是关于机械设备闲置的索赔费用，应采用台班折旧费计算，而不是台班单价。解答本题的时候，应该充分利用自己在日常生活学习中掌握的基本逻辑进行辅助判断，同时对于题干信息要有分析能力。

【正确答案】可以索赔，理由：事件2、3中异常恶劣的气候条件和发现地下文物是施工单位无法预见到的，因此而导致的费用增加施工单位可以索赔。 事件2可索赔费用=2+0.8=2.8(万元) 事件3可索赔费用=180(台班)×100元/台班+0.5=2.3(万元) 可索赔费用总额=2.8+2.3=5.1(万元)

【正确答案】截至第5个月末，A、B工作完成，C工作完成3个月工程量，D、E工作各完成1个月工程量，则： 1月工程款=[*](万元) 2月工程款=[*]×1.05=59.85(万元) 3月工程款=[*]×1.15=75.9(万元) 4月工程款=[*]×1.10=72.6(万元) 5月工程款=[*]×1.20=104.4(万元) 工程款合计为(57+59.85+75.9+72.6+104.4)=369.75(万元)