单选题 Simple公司为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：(1)风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；(2)风险可能性：指风险发生的几率；(3)风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
风险严重性等级

参数名	等级	值	描述
风险	很高	5	进度延误大于30%，或者费用超支大于30%
严重性	比较高	4	进度延误20%～30%，或者费用超支20%～30%
	中等	3	进度低于20%，或者费用超支低于20%
	比较低	2	进度延误低于10%，或者费用超支低于10%
	很低	1	进度延误低于5%，或者费用超支低于5%

风险可能性等级

参数名	等级	值	描述
风险	很高	5	风险发生的几率为0.8～1.0(不包括1.0)
严重性	比较高	4	风险发生的几率为0.6～0.8(不包括0.8)
	中等	3	风险发生的几率为0.4～0.6(不包括0.6)
	比较低	2	风险发生的几率为0.2～0.4(不包括0.4)
	很低	1	风险发生的几率为0.0～0.2(不包括0.0和0.2)

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列______的情况属于红灯状态。

• A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
• B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
• C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
• D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4