在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是( )。[2013年5月。二级真题]
A、
设置更为全面的指标体系
B、
比较产出结果对组织的贡献率
C、
删除与工作目标不符合的产出项目
D、
合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
【正确答案】
A
【答案解析】
解析:在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:①删除与工作目标不符合的产出项目;②比较产出结果对组织的贡献率;③合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。
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