问答题 给定资料
家住北京的吴先生今年去了一趟日本冲绳岛旅游,飞机刚落在那霸机场,看到的是一派火爆的购物气象:国人在免税商场买疯了,有人一口气买了六只电饭煲!到日本旅游,顺手抱一只电饭煲回来,已是流行好一阵子的“时尚”了,前些年在东京的秋叶原,满大街都是拎着电饭煲的中国游客。吴先生一度对此颇为不解,“日本的电饭煲真的有那么神奇吗?”
吴先生由于工作原因曾参观了国内某大型家电厂商的产品馆,它是全国最大的电饭煲制造商,他向陪同的张工程师请教了这个疑问。工程师迟疑了三秒钟,然后实诚地告诉他,日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新,煮出来的米饭粒粒晶莹,不会黏糊,真的不错。“有时候我们去日本,领导也会悄悄地让我们拎一两只回来。”“我们在材质上解决不了这个问题?”“现在还没有找到办法。”这家公司从1993年开始生产电饭煲,它与日本三洋合作,引进模糊逻辑电脑电饭煲项目,逐渐成为国内市场的领先者。近些年来,随着市场占比的反转,竞合关系发生微妙改变,日本公司对中国企业的技术输出变得越来越谨慎,“很多拥有新技术的家电产品,不但技术对中国企业封锁,甚至连产品也不外销,比如电饭煲就是这样。”也就是说,很多年来,“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效了。
中国游客在日本疯狂抢购的景象并不仅仅发生在电饭煲上。很多人买了吹风机,据说采用了纳米水离子技术,有女生当场做吹头发试验,“吹过的半边头发果然蓬松顺滑,与往常不一样”;很多人买了陶瓷菜刀,据说耐磨性是普通钢的60倍,“切肉切菜那叫一个爽,用不到以前一半的力气,轻松就可以把东西切得整整齐齐了”;很多人买了保温杯,不锈钢真空双层保温,杯胆超镜面电解加工,不容易附着污垢,杯盖有LOCK安全锁扣,使密封效果更佳,这家企业做保温杯快有一百年的历史了;很多人买了电动牙刷,最新的一款采用了LED超声波技术,重量比德国的布朗轻一半,刷毛更柔顺,适合亚洲人口腔使用……冲绳的那霸机场,小且精致,规模堪比国内中等地级市的机场,一有中国游客的航班落地,机场顿时人声鼎沸,不多时,在并不宽敞的候机大厅里,便满满当当地堆起小山般的货品纸箱,机场的地勤人员大概已然习惯,始终面带笑容、有条不紊,这样的场景大抵可以被看成是“安倍经济学”的胜利,也是“日本制造”的一次小规模逆袭。
过去二十多年里,吴先生一直在制造界行走,他的企业家朋友中大半为制造业者,他眼睁睁地看他们“嚣张”了二十年,而今却终于陷入前所未见的痛苦和彷徨。痛苦之一,是成本优势的丧失。“中国制造”所获得的成就,无论是国内市场还是国际市场,就其核心武器只有一项,那便是成本优势,我们拥有土地、人力、税收等优势,且对环境保护无须承担任何责任,因此形成了制造成本上的巨大优势。可如今,随着各项成本的抬升,性价比优势已薄如刀片;痛苦之二,是渠道优势的瓦解。很多年来,本土企业发挥无所不用其极的营销本领,在辽阔的疆域内构筑了多层级的、金字塔式的销售网络。可如今,阿里巴巴、京东等电子商务平台把信息流和物流全数再造,渠道被彻底踩平,昔日的“营销金字塔”在一夜间灰飞烟灭;痛苦之三,是“不变等死,变则找死”的转型恐惧。“转型升级”的危机警报,已在制造业拉响了很多年,然而,绝大多数的局中人都束手无策。近年来,一些金光闪闪的概念又如小飞侠般地凭空而降,如智能硬件、3D打印、机器人,还有“第四次工业革命”,这些新名词更让几乎所有50后、60后企业家半懂不懂、面如死灰。若以这样的逻辑推演下去,一代制造业者实已踏在万劫不复的深渊边缘。
可是,站在那霸机场的候机大厅,面对小山般、正在打包托运的货箱,吴先生却有了别样的体会。其实制造业有个非常朴素的哲学,那就是:做电饭煲的,你能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不粘锅;做吹风机的,你能不能让头发吹得干爽柔滑;做菜刀的,你能不能让每一个主妇手起刀落,轻松省力;做保温杯的,你能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水。从电饭煲到保温杯,都归属于所谓的传统产业,但它们是否“日薄西山”、无利可图,完全取决于技术和理念的创新。
在这个意义上,世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人。陷入困境的制造业者,与其求助于外,到陌生的战场上乱碰运气,倒不如自求突破,在熟悉的本业里,咬碎牙根,力求技术上的锐度创新,由量的扩展到质的突围,正是中国制造的最后一公里。中国当今的中产阶层,是理性消费的中坚,他们很难被忽悠,也不容易被广告打动,他们当然喜欢价廉物美的商品,不过他们同时更是“性能偏好者”,是一群愿意为新技术和新体验埋单的人。这一类型消费者的集体出现,实则是制造业转型升级的转捩点。“中国制造”的明天,并不在他处,而仅仅在于——能否做出打动人心的产品,让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。
作答要求
对于传统产业陷入发展困境,不少人认为,它们已“日薄西山”。请结合你对该观点的认识,联系自己的感受和社会实际,自拟题目,写一篇文章。
要求:
(1)自选角度,见解深刻;
(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;
(3)思路清晰,语言流畅;
(4)总字数800~1000字。
【正确答案】
【答案解析】[参考例文]
突破“夕阳”困局 重振“朝阳”繁荣

21世纪以来,中国因东部沿海加工制造企业依靠地理优势与人口红利蓬勃发展,被称为“世界工厂”。然而,随着经济危机带来种种“内忧外患”,中国制造的优势逐渐褪去,风光不再。国内游客频频出境“爆买”引发争议,有人据此断言:中国制造业已日薄西山。然而这一结论实则经不起推敲。
中国制造形势堪忧,但是否已属夕阳产业值得深思。首先,从产业自身优势来看,制造业是经济发展的一大重要引擎,它可以创造为数众多的就业岗位,面对经济危机的侵袭具备其他产业难以比拟的抗风险能力。2007年美国次贷危机发生时,全球金融领域持续震荡,但德国却凭借“制造立国”的战略平稳度过,制造业优势由此可见。其次,从产业发展趋势来看,国人收入增加,消费需求提升,海外爆买等现象恰恰证明中国市场消费潜力巨大,制造业发展前景无限。通过上述分析,我们可以清晰地看到:中国制造虽然身陷低谷,但绝非“日薄西山”。只要重新激发制造业发展潜能,必然可以使其再次成为拉动中国经济腾飞的引擎。
而要实现这一目标,需要我们抓住中国制造的问题关键。一方面,国内制造业多年来倚赖人力和资源的低廉优势,固守贴牌代工模式,缺乏品牌意识和核心技术,虽发展多年仍处于产业链条下游。另一方面,部分企业经营者思想老旧,缺乏开拓进取的精神,了无新意的传统产品跟不上消费者日渐多元的需求,难以与重视用户体验的国外知名品牌一较高下。由此可见,中国制造业经营者的思想“日薄西山”才是中国制造身处困境的关键所在。华为手机作为中国制造转型的杰出代表,它摒弃了国产手机外观模仿、系统套用的老思路,倾听市场需要,研发核心技术,不仅稳居国内手机市场第一,角逐国际市场也依然势头强劲。可见,中国制造亟须尽快扭转思想,升级产业发展,势必能在市场竞争中破围而出。
有人说,世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人。这句话对中国制造来说无异当头棒喝,它提醒我们需要更新换代发展模式,补齐短板,重视消费者不断升级的需求,实现品牌建设,才能让人们眼中的“夕阳”再度升起,绽放出耀眼的光芒!