①经济刺激并非唯一的刺激动因,实际上非经济的社会因素限制了经济动因的效力;
②工人是以非正式团体成员的身份,而不是以单个个人的身份对待管理的;
③与人的生理能力相比,非正式组织的社会准则对产量的影响更大;
④专业化并不一定导致最有效的生产组织;
⑤工人们往往利用非正式组织来捍卫自己,以免受专断的管理之害;
⑥非正式的社会组织与管理是相互作用,相互影响的;
⑦狭窄的控制幅度不是有效管理的先决条件;
⑧非正式的领导常常跟正式的管理人员同等重要;
⑨人不是机器中被动的齿轮,而是能动的生物体。在人和组织这两头之间,古典管理学派看重的是组织这一头,而人际关系学说更看重人这一头。人际关系理论家坚信,只有改善组织中的人际关系,才能达到有效管理的目的。