多选题 维雅公司于2014年2月开工建设公司办公大楼,2015年9月完工。公司董事会考虑到项目金额较大,决定授权公司总经理李健全权负责组织工程的可行性研究,并由其对项目做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理那伟负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。那伟通过私定施工单位捞取了巨额回扣,并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况,该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有______。
【正确答案】 A、B、C、D
【答案解析】[解析] 本题主要考查的是工程项目的内部控制。工程项目的内部控制要求组织专家对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审,出具评审意见,作为项目决策的重要依据。从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审。按照规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程应有完整的书面记录。重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准。工程项目决策失误应当实行责任追究制度。而“该公司授权公司总经理李健全权负责组织工程的可行性研究,并由其对项目做出决策。”该公司在工程项目建设过程中存在的工程立项内部控制缺陷(选项A、C)。对编制的概预算进行审核,重点审查编制依据、项目内容、工程量的计算、定额套用等是否真实、完整和准确。工程项目概预算按照规定的权限和程序审核批准后执行。“该公司授权那伟负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。”该公司在工程项目建设过程中存在的工程造价内部控制缺陷(选项B、D)。