问答题 案例7-4 家乐福的无品牌商品
   在20世纪70年代早期,法国巨型超市家乐福在其商店推出一系列“无品牌”商品。未注册产品通常是无品牌、包装简易、不太昂贵的普通商品,如食用油、餐巾纸以及水果罐头等。它们提供标准质量或者较低质量的产品,其售价比在全国范围内做广告的品牌产品低20/%~40/%,低于有专属标记品牌产品的10/%~20/%。这些产品之所以售价较低,是因为使用的产品配料质量较低,用于产品的标签和包装费用较少,以及产品的广告宣传费用压到了最低限度。
   请问:
   无品牌策略有什么优缺点?它适宜什么产品?
【正确答案】家乐福在部分产品上采用了无品牌策略。无品牌具有降低营销费用的优点。由于没有品牌,厂商可以免除大量的促销和包装费用,不必在营销上花费大量成本。但是无品牌策略容易导致价格上的激烈竞争。在没有品牌的情况下,消费者难以分辨品质,以至于价格在购买决策上扮演了更加重要的角色,于是价格上的竞争就更加激烈,厂商的利润因而减少。
【答案解析】