结构推理 案例1：秦山建筑公司的目标利润决策 由于建筑业的体制实行了改革，打破了铁饭碗，实行了招投制，加上近几年基建工程量大，建筑材料供不应求，建材市场货源紧张，价格上涨。 秦山建筑工程公司为了确保该公司稳步发展，在公司经营计划会议上确定的年目标利润为450万元。为了确保目标利润的实现，经营办公室提出了两个基本方案： 1.材料涨价但公司不增加成本，以多承揽施工任务来保证目标利润。 2.不增加施工任务，但要设法降低成本，以保证目标利润的实现。 该公司有关资料如下 年度第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年 施工产值 (万元)3 9004 3503 6004 2003 4504 8004 9505 250 (1)施工能力分析。前8年完成施工产值的情况如上表。 (2)为了保持施工能力，固定费用840万元已不能降低，变动费用为施工产值的75/%。 (3)近年来建筑材料市场货源紧张，价格看涨，预计明年材料费用将增长10/%。 根据上述情况，请回答下列问题： 1.年目标利润450万元是秦山建筑公司的( )。 A、总目标 B、长期目标 C、短期目标 D、战略目标 2.秦山公司为制定经营计划，在提出两个基本方案之前肯定已经做过哪项工作？（ ） A、调查研究，明确前提条件 B、拟定派生计划 C、进行定量分析，使计划数字化 D、无法确定 3.秦山公司经营计划的前提条件是（ ） A、招、投标政策 B、建材价格上涨 C、建材市场货源紧张 D、上述均包括