问答题 某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标，通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。
项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，见图1)和咨询工作时间及费用表(见表)。
{{B}}咨询工作时间及费用表{{/B}}
工作名称 A B C D E F G H I J K L M
持续时间(周) 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6
费用(万元) 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5
实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：
1．当咨询非服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
2．当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。
问答题 该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?
【正确答案】(1)应用双代号网路图计算时间参数，确定关键工作，见图3(当工作数不是很多时，也可利用持续时间最长的线路为关键线路来确定)。 [*] 根据图3，该咨询工作计划的完成时间为20周。 (2)根据上下参数相同即为关键工作可得，为保证合同按期完成，应重点控制网络图中的关键工作，即A、E、F、K、L工作。
【答案解析】
问答题 分析第9周末的费用偏差(列出计算过程)，并分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
【正确答案】(1)因为支出费用与完成工作量成正比，所以费用不分已完工程和计划工程(题干有专门说明，注意此类题干信息)。 第9周末按计划应是完成工作A、B、C、D、E、G、H，F完成3/4； 第9周末计划费用=1.0+1.2+0.8+2.4+2.2+1.6+3.0+1.0=13.2(万元)； 第9周末实际费用=1.0+1.2+0.8+2.4+2.2+1.6+1.0+0.5=10.7(万元)； 费用偏差=13.2-10.7=2.5(万元)。 (2)工作D的进度偏差=计划-实际=1.6-1.6=0，说明D工作全部按期完成； 工作H的进度偏差=1.0-0.5=0.5(万元)，说明H工作完成了一半，比预期要拖延一周； 工作F的进度偏差=4.0-1.0=3.0(万元)，说明还剩3/4未完成，只完成了1周的工作量，比预期要拖延2周。 (3)根据以上分析可以判断，该咨询工作不能按期完成。工作H虽然拖延1周，但是它有1周的总时差，所以总工期不变；而工作F是关键工作，拖延2周则影响总工期也拖延2周。
【答案解析】
问答题 说明图2中a、b两点对应的ΔQ和ΔT的含义。
【正确答案】在a点，实际工作进度比计划超前了ΔT，累计工作量比计划超前完成了ΔQa；
在b点，实际工作进度比计划推迟了ΔTb，累计工作量比计划拖延了ΔQb。
【答案解析】