某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关情况，用差量损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
问答题
剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
【正确答案】| 差量损益分析表 |
| | 接受追加订货 | 拒绝追加订货 | 差异额 |
| 相关收入 | 14000 | 0 | 14000 |
| 相关成本合计 | 12000 | 0 | -12000 |
| 其中：增量成本 | 11000 | 0 | |
| 专属成本 | 1000 | 0 | |
| 差量损益 | | | 2000 |
因为差量损益指标为+2000元，所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。
【答案解析】
问答题
同第一小题，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
【正确答案】| 差量损益分析表 |
| | 接受追加订货 | 拒绝追加订货 | 差异额 |
| 相关收入 | 14000 | 0 | 14000 |
| 相关成本合计 | 16000 | 0 | -16000 |
| 其中：增量成本 | 11000 | 0 | |
| 机会成本 | 5000 | 0 | |
| 差量损益 | | | -2000 |
因为差量损益指标为-2000元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。
【答案解析】
问答题
剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。
【正确答案】| 差量损益分析表 |
| | 接受追加订货 | 拒绝追加订货 | 差异额 |
| 相关收入 | 21000 | 0 | 21000 |
| 相关成本合计 | 21900 | 0 | -21900 |
| 其中：增量成本 | 11000 | 0 | |
| 机会成本 | 10000 | 0 | |
| 专属成本 | 900 | 0 | |
| 差量损益 | | | -900 |
因为差量损益指标为-900元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。
【答案解析】