投资中心税前经营利润=销售收入-营业成本-销售及管理费用=2500-1520-500=480(万元)
投资报酬率=480/2500×100%=19.2%
剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前报酬率=480-2500×12%=180(万元)
加权平均资本成本=(1800-1200)/1800×6%+1200/1800×12%=10%
调整后的投资资本=1800+200=2000(万元)
经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的投资资本=480×(1-20%)-10%×2000=184(万元)
如果上这个项目,投资报酬率=(480+80)/(2500+500)×100%=18.67%
结论:不应该上这个项目。
如果上这个项目,剩余收益=(480+80)-(2500+500)×12%=200(万元)
结论:应该上这个项目。
加权平均资本成本=(1800-1200+200)/(1800+300)×6%+(1200+300-200)/(1800+300)×12%=9.71%
经济增加值=(480+80)×(1-20%)-9.71%×(2000+300)=224.67(万元)
结论:应该上这个项目。
剩余权益收益=税后利润-平均权益账面价值×要求的目标权益净利率=640-2000×15%=340(万元)
平均净经营资产=6200-1000-1200=4000(万元)
净经营资产要求的净利率=8%×(1-20%)×2000/4000+15%×2000/4000=10.7%
剩余经营收益=(税后利润+税后利息费用)-平均净经营资产×净经营资产要求的净利率=[640+280×(1-20%)]-4000×10.7%=436(元)
剩余净金融支出=税后利息费用-平均净负债×净负债的税后成本=280×(1-20%)-2000×8%×(1-20%)=96(万元)
剩余收益基础业绩评价的优缺点。
优点:
①剩余收益着眼子公司的价值创造过程,与增加股东财富的目标一致;
②剩余收益指标有利于防止次优化,可以更好地协调公司各部门之间的利益冲突。
缺点:
①剩余收益是绝对指标,不便于不同规模的公司和部门的业绩比较;
②剩余收益的计算要使用会计数据,依赖于会计数据的质量。
经济增加值基础业绩评价的优缺点。
优点:
①经济增加值最直接地与股东财富的创造联系起来;
②经济增加值不仅仅是一种业绩评价指标,它还是一种全面财务管理和薪金激励体制的框架。
缺点:
①经济增加值是绝对指标,不具有比较不同规模公司业绩的能力;
②对如何计算经济增加值缺乏统一的规范,只能在一个公司的历史分析以及内部评价中使用。