案例分析题
某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：百万元)，各种状态发生的概率难以测算。
| 产品方案的决策损益表 |
| |
市场需求高 |
市场需求一般 |
市场需求低 |
| A产品 |
45 |
40 |
10 |
| B产品 |
37 |
35 |
30 |
| C产品 |
98 |
20 |
-10 |
【正确答案】
B、C
【答案解析】 一体化战略是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略；国际化经营战略包括全球化战略、多国化战略和跨国化战略；多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略；集中战略是指企业将经营活动集中于目标细分市场的战略。
【正确答案】
A
【答案解析】 投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，此题中的汽车集团采用的是独资进入形式。
单选题
若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产______。
【正确答案】
C
【答案解析】 后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。计算步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各种状态下的最大损益值分别减去该状态下各个方案对应的损益值，从而得到的差就是对应的后悔值；②从各方案中选取最大后悔值；③在已经选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案为最小后悔值选择的方案。由上述方法计算出的后悔值矩阵如下表： 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 最大后悔值(max) A产品 53 0 20 53 B产品 61 5 0 61 C产品 0 20 40 40 A产品、B产品、C产品的最大后悔值分为为53、61、40，取其最小值40，即选择生产C产品。
多选题
若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有______。
【正确答案】
A、B、C、D
【答案解析】 此题考查定性决策方法。定性决策方法也称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法四种。