问答题【背景】某工程项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人、材、机费用之和的18％，规费和税金为人、材、机费用与管理费和利润之和的10％；人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60％，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包进度安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图5．2．1所示，图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业。

问答题分别说明各事件工期、费用索赔能否成立？简述其理由。

【正确答案】正确答案：事件1：工期索赔成立，因为主体结构作业是关键工作，并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间，所以可以索赔工期。部分周转材料损失费用，修复倒塌的模板及支撑，清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担。修理和清理工作发生的费用索赔成立，因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。事件2：工期和费用索赔均不能成立，因为是施工方施工质量原因造成的延误和费用，应由承包人自己承担。事件3：工期索赔成立，因为设备与管线安装作业是关键工作，且发生延误是因为发包人采购设备不全造成，属于发包方原因。费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加，应由发包人承担。事件4：工期和费用均不能索赔，因为施工方自身原因决定增加投入加快进度，相应工期不会增加，费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工，工期提前，最终可以获得工期奖励。

【答案解析】解析：事件1：工期索赔成立，因为主体结构作业是关键工作，并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间，所以可以索赔工期。部分周转材料损失费用，修复倒塌的模板及支撑，清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担。修理和清理工作发生的费用索赔成立，因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。事件2，工期和费用索赔均不能成立，因为是施工方施工质量原因造成的延误和费用，应由承包人自己承担。事件3，工期索赔成立，因为设备与管线安装作业是关键工作，且发生延误是因为发包人采购设备不全造成，属于发包方原因。费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加，应由发包人承担。事件4，工期和费用均不能索赔，因为施工方自身原因决定增加投入加快进度，相应工期不会增加，费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工，工期提前，最终可以获得工期奖励。

问答题各事件工期索赔分别为多少天？总工期索赔为多少天？实际工期为多少天？

【正确答案】正确答案：事件1索赔3天，事件2索赔0天，、事件3索赔6天，事件4索赔0天。总工期索赔=3+0+6+0=9（天）实际工期=40+93+30+86+30—5=274（天）

【答案解析】解析：各个事件的索赔天数见表5．2．1。

事件1—事件4发生后，网络计划调整如图5．2．2所示：

问答题专业分包人可以得到的费用索赔为多少元？专业分包应该向谁提出索赔？

【正确答案】正确答案：人工窝工费=3×30×50×(1+10％)=4950（元）机械闲置费=3×1600×60％×(1+10％)=3168（元）施工降效费用=60×80×(1+1 8％)×(1+10％)=6230．4（元）专业分包人索赔的费用=4950+3168+6230．4=14348．40（元）专业分包人应该向承包人提出索赔。

【答案解析】解析：专业分包人的索赔发生在事件3。事件3中，材料采购费是分包人自行决定采购发生的，不能索赔。可以索赔的费用包括：停工3天、施工降效60个工日、机械闲置3个台班。其中，停工以及机械闲置均不能计算管理费和利润，施工降效可以计算管理费和利润。专业分包人索赔的费用=人工窝工费+机械闲置费+施工降效费用人工窝工费=3×30×50×(1+10％)=4950（元）机械闲置费=3×1600×60％×(1+10％)=3168（元）施工降效费用=60×80×(1+1 8％)×(1+10％)=6230．4（元）专业分包人索赔的费用=4950+3168+6230．4=14348．40（元）专业分包人应该向承包人提出索赔。

问答题承包人可以得到各事件索赔费用为多少元？总费用索赔额为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？

【正确答案】正确答案：(1)计算各事件的索赔费用。事件1索赔的费用=(20+30)×80×(1+1 8％)×(1+10％)=5192．00（元）事件3索赔的费用=14348．40元事件2和事件4均不能索赔费用。 (2)计算总索赔费用。索赔的总费用=5192．00+14348．40=19540．40（元） (3)计算工期奖励（惩罚）。提前工期=270+9—274=5（天）工期奖励=5×5000=25000．00（元）

【答案解析】解析：(1)计算各事件的索赔费用。事件1索赔的费用=修复和清理现场的人工费用 =(20+30)×80×(1+18％)×(1+10％) =5192．00（元）事件3索赔的费用=分包商索赔的费用=14348．40元事件2和事件4均不能索赔费用。 (2)计算总索赔费用。索赔的总费用=5192．00+14348．40=19540．40（元） (3)计算工期奖励（惩罚）。原合同工期为270天，总工期索赔9天。索赔后要求工期=270+9=279（天）实际工期为274天。提前工期=原工期+索赔天数一调整后实际工期 =270+9—274 =5（天）工期奖励=提前工期×每天奖励的金额 =5×5000 =25000．00（元）