问答题 [背景资料]
某大型水库除险加固工程，主要建设情况见下图(单位：天)。
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图 某大型水库除险加固工程主要建设情况

合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工程按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)招标选择承包人。招标前，招标人首先编制了招标文件，2011年2月10日向省水利厅提交了招标报告；2011年2月12日在中国采购与招标网上发布了招标公告；2011年2月23日(中间有2天星期天)发售资格预审文件，A、B、C、D、E、F六家企业购买了资格预审文件，F企业由于是外省企业资格预审未通过；评审后2011年2月25日开始发售招标文件，A、B、C、D、E购买了招标文件，2011年3月20日(其中2月28天，共含4个星期天)投标截止日，五家在此之前均递交了投标文件。其中，A的投标人委托人未到开标现场，只有法定代表人到场，并在投标截止前递交一份补充文件提高报价；E报价有两个，投标文件未标明哪个有效：C投标文件未按招标文件要求密封盖章。
事件2：评标委员会由7人组成，其中当地水利厅招标办主任1人，业主代表1人，从专家库抽取技术、经济专家3人，另经上级主管部门同意指定2人。
经评审，评标委员会最终确定B为中标人，发包人向A、B、C、D、E均发出了中标与不中标通知书，最后与B签订合同，合同约定工期为20个月。合同约定综合单价为700元/m3，混凝土工程量增加超出15%时，结算时超出部分按原价90%调价。
事件3：施工中，由于承包人原因，开工后第85天末组织进度检查，F、H、J工作累计完成工程量见下表。
{{B}}表 F、H、J工作累计完成工程量{{/B}}
工程名称 工作代码 招标工程量 均速施工每天应完成工程量 85天末累计完成工程量
砌石护坡I F 4500m3 100m3 400m3
截渗墙I H 3750m3 75m3 600m3
管理房 J 600m3 5m2 125m2
事件4：K工作按均速施工，由于设计变更，K工作由原来的计划工期30天、招标工程量240m3，变为实际完成时间33天、结算工程量292m3。
问答题 根据法规，指出事件1中的违规之处和事件2中的不妥之处，说明理由。
【正确答案】(1)根据法规，事件l中的违规之处及理由具体如下： ①违规之处：招标前，向省水利厅提交了招标报告。 理由：招标前，应按照项目管理权限向水行政主管部门提交报告。 ②违规之处：F企业由于是外省企业资格预审未通过。 理由：对于F企业，不能因为是外省企业就取消其投标资格。 ③违规之处：E报价有两个，投标文件未标明哪个有效；C投标文件未按招标文件要求密封盖章。 理由：E报价有两个且投标文件未标明哪个有效，C投标文件未按招标文件要求密封盖章，所以E和C投标文件均为无效标。 (2)事件2中的不妥之处：从专家库抽取技术、经济专家3人不妥。 理由：专业和经济方面的专家人数不足成员人数的2/3。
【答案解析】
问答题 根据事件3，说明进度检查时F、H、J工作的进展状况，指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
【正确答案】本工程总工期为270天，关键线路为：A→B→D→H→I→K→L→M。
(1)根据事件3，进度检查时F、H、J工作的进展状况如下：
①第85天末，F工作按计划进度每天完成100m3应完成工程量为：10×100=1000m3，实际完成400m3，延误工期=(1000-400)/100=6(天)。
②第85天末，H工作按计划进度每天完成75m3应完成工程量为：10×75=750m3，实际完成600m3，延误工期=(750-600)/75=2(天)。
③第85天末，J工作按计划进度每天完成5m2应完成工程量为：55×5=275m2，实际完成125m2，延误工期=(275-125)/5=30(天)。
(2)F、H、J工作的延误对工期的影响及影响天数如下：
①F有10天总时差，不影响总工期；
②H为关键工作，影响总工期2天；
③J有25天总时差，影响总工期5天。
【答案解析】
问答题 事件4中，施工单位是否有权提出延长工期3天的要求?并说明理由。
【正确答案】事件4中，施工方无权提出延长工期3天的要求。
理由：合同约定，关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。而K工作是关键工作，其工期延误3天将造成总工期延误3天，超出部分工程量为：292-240×(1+15%)=16m3；计划进度应该为：240÷30=8(m3/天)；所以发包人承担的责任为：16÷8=2(天)。故施工方只能提出延长工期2天的要求，需要承担1天的工期延误责任，并应承担1万元的罚金。
【答案解析】