问答题

要求1:(1)判断“总部直接下达费用预算额”属于哪种预算编制方式,并指出其优点;

(2)结合近几年实际情况,判断2020年应采取的预算编制方法,并指出其优点。

要求2∶指出核心财务指标调整及权重变化(收入权重降低,利润权重上升)引入非财务指标所体现的考核导向。
要求3∶分别给出2019年、2020年第一、二季度的营业收入,计算2020年第二季度营业收入的同比,环比增长率。
要求4∶判断“若干重点项目投标决策失败,导致上半年预算不达标,要求调整财务预算,财务部拒绝调整”的做法是否正确,如不正确,说明理由。
【正确答案】
【答案解析】1.(1)全面预算的编制方式

全面预算的编制方法
(一)定期预算法

(二)滚动预算法

(三)增量预算法

(四)零基预算法

(五)固定预算法

(六)弹性预算法

(七)项目预算法

(八)作业预算法

2.绩效计划的制定
(一)指标体系
绩效评价指标,是指根据绩效评价目标和评价主体的需要而设计的、以指标形式体现的能反映评价对象特征的因素。企业可单独或综合运用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具方法构建指标体系。常见的绩效评价指标的分类方法有: