某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
事业部制组织结构
H型结构
战略业务单位组织结构
矩阵制组织结构
根据题干内容可知，该建筑公司采取的组织结构为矩阵制组织结构。该结构的特点：围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构，适用于横向协作和攻关项目。所以，正确答案是D。