2、1)不平衡报价的常用策略:

(1)早日结账项目(如临时工程费、基础工程、土方开挖等)可适当提高。

(2)今后工程量会增加的项目,单价适当提高。

(3)招标图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以提高单价;对工程内容不清楚的,则可适当降低一些单价,待澄清后可再要求提价。

2)不平衡报价的弊端:投标报低单价的项目,如工程量执行时增多将造成承包人损失;不平衡报价过多或过于明显可能导致报价不合理,引起投标无效或不能中标。

3、(1)若承包人不具备承担暂估价项目的能力或具备承担暂估价项目的能力但明确不参与投标的,由发包人和承包人组织招标;(2)若承包人具备承担暂估价项目的能力且明确参与投标的,由发包人组织招标。

4、事件一中变更估价原则包括:

①已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人商定或确定变更工作的单价;

②已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人商定或确定变更工作的单价。