专家判断法是常见的一种项目管理方法,下列是专家判断法在制定项目管理计划过程中的应用,除( )之外。
A、
制定包含在项目管理计划中的技术和管理细节
B、
确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平
C、
确定项目经理的职责
D、
确定哪些项目文件将纳入正式的变更控制过程
【正确答案】
C
【答案解析】
解析:当制订项目管理计划时,专家判断运用于如下的各项。 .剪裁标准过程中的过程以满足项目需要。 .制定包含在项目管理计划中的技术和管理细节。 .确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平。 .定义在项目上应用配置管理的程度。 .确定哪些项目文件将纳入正式的变更控制过程。
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