问答题 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表8-4所示。
表8-4 各月计划工作量
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工作量(万元)
90
90
90
70
70
70
70
70
130
130
60

60

　　A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所示。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-5　　　　　　　　　每月计划工程量和实际工程量
月份
1
2
3
4
A分项工程工程量
(m2)
计划
1100
1200
1300
1400
实际
1100
1200
900
800

B分项工程工程量
(m2)
计划
500
500
500
—
实际
550
600
650
—
【问题】

1. 1．该施工单位报价中的综合费率为多少?
2．该工程的预付款为多少?
3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
【正确答案】1．该施工单位报价中的综合费率为：
1.10×1.08×1.05-1＝0.2474＝24.74%
或：现场管理费率：1×10%＝10%
企业管理费率：(1+10%)×8%＝8.8%
利润率：(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%
合计：10%+8.8%+5.94%＝24.74%
2．该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)
3．该工程资金使用计划的现金流量图如图8-2所示。

4．A分项工程每月结算工程款为：
第1个月：1100×80＝88000(元)
第2个月：1200×80＝96000(元)
第3个月：900×80＝72000(元)
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)＝20%＞15%，所以，应调整单价，则：
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)
或；800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)
5．B分项工程的单价调整系数为：＝0.882(或0.88、0.8818)
B分项工程每月结算工程款为：
第1个月：550×460＝253000(元)
第2个月：600×460＝276000(元)
第3个月：由于
【答案解析】