某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线的空间组织形式是( )。
企业根据具体情况确定生产过程空问组织的形式,通常包括以下几种:①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人,对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。
该流水线的平均节拍是( )分钟。
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。计算公式如下:r=
该流水线第3道工序的设备负荷系数为( )。
一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设备负荷
该企业属于那种生产类型( ),其特点是( )。
企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素,也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高。