【正确答案】 C

【答案解析】 本题为综合性判断题，涉及到的内容包括组织结构的特点、组织结构的分类和组织结构的用途等。具体分析如表1和表2所示。
   1)组织结构优缺点比较。
   2)组织结构对项目的影响。

表2 组织结构与项目关系矩阵

项目特点

组织类型

职能型

矩阵型

项目型

弱矩阵

平衡矩阵

强矩阵

项目经理的权力

很小或没有

有限

小到中等

中等到大

权力很大或近乎全权

全职参与项目的职员比例

没有

0～25%

15%～60%

50%～95%

85%～100%

项目经理的职位

兼职

兼职

兼职

全职

全职

项目经理的一般头衔

项目协调人/ 项目领导人

项目协调人/ 项目领导人

项目经理

项目经理

项目经理

项目管理/行政人员

兼职

兼职

兼职

全职

全职

   对于“组织结构”知识点来说，解题的关键在于掌握组织结构各自的优缺点，理解不同组织结构对项目所产生的影响，同时要求熟悉三种组织结构的图例。