问答题 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而做调整。施工过程中发生下列事件。
事件一:A公司因以下事件造成工期和费用损失:
(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30d,直接经济损失30万美元;
(2)原材料涨价,增加费用150万美元;
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5d,共计增加劳务工工资50万美元;
(4)美元贬值,损失人民币1200万元;
(5)进度款多次拖延支付,影响工期5d,经济损失(含利息)40万美元;
(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;
(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10d。
事件二:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。
事件三:负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备噪声超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。
问答题 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
【正确答案】A公司中标的工程项目包含的承包内容:全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。
【答案解析】
问答题 A公司除自身的风险外还有哪些风险?
【正确答案】A公司除自身的风险外还有以下风险:(1)材料设备风险;(2)人员风险;(3)组织协调风险;(4)政治及社会风险;(5)自然环境风险;(6)经济风险。
【答案解析】
问答题 针对事件一,计算工期索赔和费用索赔。
【正确答案】工期索赔=30+5+10=45(d)。 费用索赔=40万美元。
【答案解析】
问答题 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由及怎样协调处理。
【正确答案】业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理。 理由:合同计价方式为EPC,且合同规定所有标准规范执行中国标准,A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求,业主提出的质量标准高于合同标准。 协调处理办法:应按设计变更程序处理。
【答案解析】
问答题 简述机电设备负荷试运行应达到的标准。
【正确答案】机电设备负荷试运行应达到的标准: (1)生产装置连续运行,生产出合格产品,一次投料负荷试运行成功; (2)负荷试运行的主要控制点正点到达; (3)不发生重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故; (4)环保设施做到“三同时”,不污染环境; (5)负荷试运行不得超过试车预算,经济效益好。
【答案解析】