多选题 M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。新产品研发的组织形式是（　　）。无
【正确答案】 B
【答案解析】本题考查团队结构形式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。该组织设计形式的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。案例中新产品研发的组织形式即属于团队结构形式。