案例分析题

试题四
阅读下列说明,回答问题,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某制造集团制定了智能制造战略目标,要求2019年9月之前上线“高品制造信息应用系统”,协助集团实现汽车生产线的工况在线感知、智能决策控制和装备自律执行,以达到提升装备性能、提高复杂零件制造品质的目的。集团委托监理单位A承担监理工作。项目建设过程中,发生如下事件。
[事件1]在软件工程招标过程中,集团要求投标方拥有完善的质量管理体系,能够对产品和过程建立起定量的质量目标,同时在开发过程中具备明确的连续度量能力。评标过程要特别关注投标方质量能力及按时交付能力。监理单位据此在招标书中要求投标单位拥有CMMI 2级资质、通过GB/T 27001认证。由集团战略总监、集团项目总监、总监理工程师、质量体系认证专家、技术专家、经济专家各1人组成评标小组,其中3名专家从事相关领域工作满6年,均具有高级职称。
[事件2]软件公司B与集团签订了建设合同,承诺保证质量、按时交付。B的需求小组进行了认真细致的需求调研与分析工作,编制的需求说明书内容完善,将系统分为3个功能子系统和1个工作流子系统,既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。需求说明书通过评审后,项目经理安排设计小组制定系统运行环境方案,以便及时交付建设单位进行采购;安排测试小组制定软件检验标准,务必满足建设单位的严格要求。经建设单位和监理单位同意后,B将1个功能子系统分包给了软件公司C,要求C在2019年底前完成开发及测试。C要求了解系统总体及其他子系统情况,以便编写需求说明书,B以保密为由拒绝了。
[事件3]软件研发进入实施阶段的尾声,各软件单元分别完成开发,B公司准备进行集成测试。

问答题

针对事件1,请指出监理单位在招标过程中的不正确之处。

【正确答案】

1.招标书中要求投标单位拥有CMMI 2级资质,不正确。(不能满足建设单位要求的“能够对产品和过程建立起定量的质量目标,同时在开发过程中具备明确的连续度量能力。”应该达到CMMI4级。)
2.评标小组由集团战略总监、集团项目总监、总监理工程师、质量体系认证专家、技术专家、经济专家各1人组成。不正确。(评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。)
3.其中3名专家从事相关领域工作满6年,均具有高级职称。不正确。(评标专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平)

【答案解析】
问答题

针对事件2,作为监理工程师,请指出存在的问题并说明理由。

【正确答案】

1.经建设单位和监理单位同意后,B将1个功能子系统分包给软件公司C,存在问题。项目的主体、关键性工作不能分包给他人完成。
2.安排测试小组制定软件标准,存在问题。验收标准已经在招标文件和合同中有明确规定。
3.要求C在2019年底前完成开发及测试,存在问题。建设单位要求2019年9月之前上线,如果要求在C年底完成,就会存在进度问题。
4.C要求了解系统总体及其他子系统情况,以便编写需求说明书,B以保密为由拒绝了。存在问题。如果分包给C功能模块,那就应该允许C了解系统总体框架及与其他子系统的接口。

【答案解析】
问答题

针对事件3,作为监理工程师,请给出集成测试的进入条件。

【正确答案】

进入集成测试的条件:
1.被集成的软件单元无错通过编译。
2.被集成的软件单元通过代码审查。
3.被集成的软件单元通过单元动态测试并达到测试要求。
4.被集成的软件单元已置于软件开发的配置管理受控库。
5.已具有了集成测试计划要求的软件组测试和测试工具。

【答案解析】