问答题
A咨询公司接受某企业委托，对某项目进行可行性研究。咨询人员采用了逻辑框架法进行项目分析，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；经过分析编制了项目可研逻辑框架矩阵，确定了项目层次、垂直逻辑关系、水平逻辑关系。
[问题]
问答题
咨询人员对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由。并写出进行逻辑框架分析的步骤。
【正确答案】(1)对逻辑框架法的认识不正确，理由：该方法属于通用方法，只是为决策者提供一种思维模式，不能代替进度计划、环境影响评价等具体方法；项目决策实施还需要进行深入的专业分析和评价。
(2)逻辑框架分析的步骤是：利益相关者分析、问题分析、目标分析和对策分析。
【答案解析】[解析] 逻辑框架法的复习要点是逻辑框架分析的步骤和逻辑框架矩阵的内容。
问答题
项目层次、垂直逻辑关系和水平逻辑关系分别表示什么?
【正确答案】(1)项目层次包括目标、目的、产出、投入和活动四个层次；
(2)垂直逻辑关系用来阐述项目各层次的内容及其上下间的因果关系；
(3)水平逻辑关系通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。
【答案解析】