单选题
在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用______。
A、
协调项目利益相关者的要求
B、
确认项目经理并进行授权
C、
分析项目涉及的工作,明确项目任务范围
D、
监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
【正确答案】
C
【答案解析】
本题考查项目范围管理方法“工作分解结构(WBS)”的基本知识。
工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。工作分解结构是计划和管理项目进度、成本和变更的基础,是项目管理中一个非常基本的文件。因此创建项目工作分解结构的作用是分析项目涉及的工作,明确项目任务范围。
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