问答题 在某咨询公司的投标中,拟采用基于质量和费用的投标方法,其中技术标的权重为85%,商务标的权重为15%。技术标的评审分为公司经验、工作方法和项目组人员构成,权重分别为10%、 40%和50%,采用百分制计分。商务标主要评价投标人的报价,以(最低投标报价/各投标报价)计算各投标人的得分。现有4家公司参加投标竞争。5位评标委员已经对各公司的技术标进行了评分,评委打分的平均得分见表4-2,各投标人的报价见表4-3。
{{B}}表4-2 评委打分的平均得分表{{/B}}
评价要素
权重(%)
A公司
B公司
C公司
D公司
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
1.公司经验
10
(1)咨询经验
4
85
70
87
80
(2)公司实力
6
90
60
90
76
2.工作方法
40
(1)对项目的理解
5
90
80
84
75
(2)方法水平
10
80
875
88
86
(3)计划合理性
15
78
85
90
80
(4)方法创新
6
76
75
95
80
(5)标书情况
4
85
82
77
90
3.项目组人员构成
50
(1)项目经理能力
20
90
73
75
85
(2)人员专业构成
20
85
825
86
85
(3)人员数量
10
87
95
88
75
合计
{{B}}表4-3 各投标人的报价表{{/B}}
投标人
A
B
C
D
报价/万元
30
25
20
28
报价折算分
问题 请根据上述数据进行综合评标,选择备选的中标人。
【正确答案】
【答案解析】问题1:完成的技术标评分表、商务标评分表和综合评分表分别见表4-6~表4-8。
{{B}}表4-6 技术标评分表{{/B}}
评价要素
权重(%)
A公司
B公司
C公司
D公司
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
1.公司经验
10
续表
评价要素
权重(%)
A公司
B公司
C分司
D公司
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
(1)咨询经验
4
85
3.4
70
2.8
87
3.48
80
302
(2)公司实力
6
90
5.4
60
3.6
90
5.4
76
4.56
2.咨询工作方法
40
(1)对项目的理解
5
90
4.5
80
4
84
4.2
75
3.75
(2)方法水平
10
80
8
87.5
8.75
88
8.8
86
8.6
(3)计划合理性
15
78
11.7
85
12.75
90
13.5
80
12
(4)方法创新
6
76
4.56
75
4.5
95
5.7
80
4.8
(5)标书情况
4
85
3.4
82
3.28
77
3.08
90
3.6
3.项目组人员构成
50
(1)项目经理能力
20
90
18
73
14.6
75
15
85
17
(2)人员专业构成
20
85
17
82.5
16.5
86
17.2
85
17
(3)人员数量
10
87
8.7
95
9.5
88
8.8
75
7.5
100
84.66
80.28
51.16
82.01
{{B}}表4-7 商务标评分表{{/B}}
投标人
A
B
C
D
报价/万元
30
25
20
28
报价折算分
66.67
80
100
71.43
{{B}}表4-8 综合评分表{{/B}}
投标人
权重(%)
A
B
C
D
枝术得分
85
84.66
80.28
85.16
82.01
报价得分
15
66.67
80
100
71.43
总分
81.96
80.24
87.39
80.42
得分最高的c公司为备选的中标人。