案例分析题 【背景资料】
    某石油化工项目的机电安装工程由A安装公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)与建设单位签订了施工合同。合同约定:A安装公司负责工程材料和部分施工机具的采购,合同工期为244天(4月1日到11月30日),工期提前1天,奖励3万元;工期延误1天,罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部按要求编制了采购计划。其中,工程材料采购计划对市场现状进行了分析。
    在施工过程中,发生了如下事件。
    事件一:A安装公司项目部进场前,为保证机电安装工程的顺利施工,A安装公司及时与B建筑公司进行了沟通与协调。但因建设单位提出设计变更的原因,土建工程延期12天交付。
    事件二:因供货厂家的原因,订购的工业管道安全阀延迟10天送达施工现场。A安装公司项目部对安全阀按相关规定仅进行了整定压力调整。但监理单位认为,安全阀的试验项目有缺失,要求项目部完成。
    因上述事件造成了工期延误,A安装公司项目部采取了技术措施,施工人员加班加点赶工期,使得整个安装工程在12月8日完成。
    【问题】
问答题     工程材料采购计划中,如何对市场现状进行分析?
 
【正确答案】工程材料采购计划中,对市场现状的分析内容:①注意供应商的供货能力和生产周期,以确定采购批量或供货的最佳时机;②考虑材料运距及运输方法和时间,使材料供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。
【答案解析】[考点] 工程材料管理的要求。
问答题     事件一中,A安装公司与B建筑公司沟通与协调的内容有哪些?
 
【正确答案】事件一中,A安装公司与B建筑公司沟通与协调的内容:①综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;②交叉施工的协商与配合;③吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调;④重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调;⑤土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;⑥土建工程交付安装时的验收与交接。
【答案解析】[考点] 沟通协调。
问答题     事件二中,安全阀还需要进行什么试验?安全阀校验应完成哪些工作?
 
【正确答案】事件二中,安全阀还需要密封试验。 安全阀校验应做好记录、铅封,出具校验报告。
【答案解析】[考点] 管道工程的施工程序和要求。
问答题     A安装公司应得到工期提前奖励还是工期延误罚款?金额是多少万元?并说明理由。
 
 
【正确答案】A安装公司应得到工期提前奖励。 奖励金额=4×3=12(万元)。 理由:事件一中,土建工程延期12天交付是建设单位的原因,该12天可以索赔。事件二中,由于A安装公司负责工程材料的采购,延期供货的责任应由A安装公司承担,该10天不能索赔。综上,12月12日完工即为按期完工。A安装公司于12月8日完工,工期提前了4天,A安装公司应得到工期提前奖励,奖励金额12万元。
【答案解析】[考点] 施工合同变更与索赔。